A pocos meses de dejar el cargo, el biministro de Energía y Minería, Juan Carlos Jobet, en su calidad de Presidente Honorario de nuestra organización, recibió a la actual Presidenta de WEC Chile -y también periodista- Constanza Pizarro Prieto, para conversar sobre el papel que ha jugado el capítulo local del World Energy Council dentro de la industria y qué rol espera que siga teniendo en los próximos años.
1. El 2021 WEC Chile cumplió 6 años. ¿Cómo ve el papel que nuestra organización ha jugado como un punto de encuentro dentro de la industria energética? ¿Qué nos encomendaría para el futuro?
Creo que, en estos años, WEC Chile ha jugado un rol esencial en articular el diálogo entre los distintos actores del sector.
En materia de género, creo que WEC Chile ha sido un tremendo aliado. No sólo en lo material por llevar a cabo, entre otras acciones relevantes, el reconocido programa Women in Energy, que ya va en su tercera generación, formando más talento femenino para alcanzar los desafíos energéticos del país, sino que por el mensaje que han permeado a esta industria sobre “Humanizar la Transición Energética” con sentido de urgencia.
Considero que WEC Chile ha sido un actor relevante y muy activo en el debate energético, poniendo al centro de la discusión a las personas y el bienestar de la sociedad en su conjunto.
Espero que siga jugando un papel importante en la transición energética, trabajando en distintas instancias con los públicos de interés para alcanzar este desafío que es uno de los más importante que tenemos como país y planeta.
2. Los temas de igualdad y equidad se han tomado la agenda en el último tiempo. Sin duda, la mujer ha ganado terreno dentro de las distintas industrias, sin embargo, del total de la fuerza laboral en el sector energético, solo el 23% de los puestos está ocupado por mujeres y en Minería no llega al 12%, ¿qué más podemos hacer por la inclusión? ¿Es solo un tema cultural?
El mensaje que hemos enviado desde los Ministerios de Energía y Minería junto al sector privado ha sido claro: queremos sumar a los mejores talentos a esas industrias y emparejar la cancha de las oportunidades.
En esa perspectiva, en Energía tenemos una hoja de ruta concreta que estamos llevando a cabo para elevar ese porcentaje, y que en 2022 entra a su tercer año de implementación. Y en Minería, una Mesa de Trabajo que pretende implementar un Modelo de Gestión Integral a partir del próximo año.
Hay que elevar la ambición e imponerse metas cada vez más desafiantes en el marco de los planes corporativos que hoy se ejecutan. Quienes puedan, deben acelerar la velocidad de los cambios institucionales que se han propuesto; y quiénes no se han sumado al desafío colectivo por la diversidad y la inclusión, están cordialmente invitados a ser parte del cambio. Ahora es el momento.
Hemos detectado que no solo es un tema cultural, sino que es la industria en su conjunto la que debe adaptar sus modelos de gestión vigentes para: uno, reclutar a l