Las integrantes de la octava generación de Women in Energy WEC Chile participaron en una nueva jornada de formación orientada a fortalecer una de las competencias más relevantes para el liderazgo actual: comprender cómo las diferencias en la forma de pensar, comunicarse y tomar decisiones pueden transformarse en una fortaleza para los equipos.
La sesión fue facilitada por Paulina Vergara, Directora Strategy & Business Transformation de Deloitte, Emilia Labarca Bonilla y Héctor Conejeros, ambos Human Capital Senior Manager de la empresa, quienes guiaron a las participantes a través de Business Chemistry, metodología que busca potenciar la colaboración entre las personas a partir del entendimiento de sus distintos estilos de trabajo.
A grandes rasgos, Business Chemistry, desarrollada por Deloitte, propone que más allá de los conocimientos técnicos o de la experiencia profesional, las personas poseen preferencias naturales en la manera de relacionarse, resolver problemas, tomar decisiones y enfrentar los desafíos. Comprender esas diferencias permite fortalecer la comunicación, generar relaciones de mayor confianza y construir equipos más diversos, complementarios y efectivos.
Durante la jornada, las participantes realizaron distintas dinámicas para identificar sus propios estilos predominantes y reflexionar sobre cómo estos influyen en la manera de liderar, colaborar y desenvolverse en equipos multidisciplinarios. Los ejercicios prácticos permitieron reconocer el valor que aporta la diversidad de perspectivas y cómo esta puede convertirse en una ventaja para enfrentar desafíos complejos.
La metodología también invitó a desarrollar una mayor autoconciencia y a comprender mejor las motivaciones y formas de actuar de quienes integran un equipo. De esta manera, las participantes adquirieron herramientas concretas para fortalecer la comunicación, gestionar mejor las diferencias y generar entornos de trabajo basados en la confianza y la colaboración.
Propósito compartido
La jornada dejó una reflexión transversal: los equipos más sólidos no se construyen a partir de personas que piensan igual, sino de personas que avanzan hacia un propósito compartido, capaces de valorar las diferencias desde la aceptación incondicional y de fortalecer la confianza mediante una percepción de honestidad. Un aprendizaje especialmente relevante para quienes liderarán los desafíos de la transición energética, donde la colaboración y la diversidad de perspectivas son esenciales para generar soluciones de mayor impacto.
Esta sesión forma parte del ciclo formativo de la octava generación de Women in Energy WEC Chile, programa que impulsa el desarrollo de mujeres líderes del sector energético mediante experiencias de aprendizaje, espacios de reflexión y redes de colaboración que contribuyen a fortalecer un liderazgo más humano, diverso y preparado para los desafíos presentes y futuros de la industria energética.