{"id":353,"date":"2026-04-22T12:00:00","date_gmt":"2026-04-22T12:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/wec-new-site.local\/carta-de-angela-wilkinson-afrontar-este-momento-mirar-al-fut\/"},"modified":"2026-07-10T18:26:33","modified_gmt":"2026-07-10T18:26:33","slug":"carta-de-angela-wilkinson-afrontar-este-momento-mirar-al-fut","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wec-chile.cl\/en\/carta-de-angela-wilkinson-afrontar-este-momento-mirar-al-fut\/","title":{"rendered":"Carta de Angela Wilkinson: “Afrontar este momento. Mirar al futuro, juntos”."},"content":{"rendered":"
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Gracias por los mensajes positivos tras la decisi\u00f3n, junto al pa\u00eds anfitri\u00f3n, de trasladar el Congreso Mundial de Energ\u00eda a 2027 (26\u201329 de abril).
Esta decisi\u00f3n ha sido reconocida como sensata, oportuna y proactiva. Adem\u00e1s, protege el Congreso como un espacio clave para reunir a la comunidad de liderazgo energ\u00e9tico m\u00e1s inclusiva e intergeneracional del mundo.
Enfrentar el momento actual
Es f\u00e1cil sentirse sobrepasado por lo que est\u00e1 ocurriendo en el mundo.
Y, sin embargo, es precisamente en momentos como este cuando el liderazgo energ\u00e9tico global se vuelve m\u00e1s importante.
El sistema energ\u00e9tico mundial est\u00e1 bajo una presi\u00f3n muy fuerte.
Se est\u00e1n perdiendo vidas. Se est\u00e1 destruyendo infraestructura. Los impactos inmediatos son evidentes y dolorosos. Pero los efectos menos visibles -en alimentos, salud y otros sistemas- se sentir\u00e1n en todas las regiones durante a\u00f1os.
Este es un momento para liderar con claridad y prop\u00f3sito compartido.
Nuestro rol es mantener el foco en lo importante: los cambios estructurales que est\u00e1n configurando un sistema energ\u00e9tico m\u00e1s fragmentado, polarizado y fr\u00e1gil.
Gracias por usar el World Energy Issues Monitor 2026 para abrir espacios de di\u00e1logo honesto sobre el giro desde lo econ\u00f3mico hacia lo geopol\u00edtico.
Estamos trabajando para compartir aprendizajes en toda la red.
Y lo que estamos escuchando es claro: cada vez m\u00e1s pa\u00edses, empresas y comunidades entienden que es clave gestionar en conjunto la seguridad energ\u00e9tica, la asequibilidad y la sostenibilidad: el Trilema Energ\u00e9tico.
Pero no es f\u00e1cil.
La transici\u00f3n energ\u00e9tica ya no se trata solo de sumar energ\u00edas renovables. Ahora implica gestionar sistemas complejos e integrados.
Muchos est\u00e1n teniendo dificultades para reequilibrar prioridades en contextos nacionales y regionales muy distintos, mientras el sistema cambia m\u00e1s r\u00e1pido y de forma m\u00e1s profunda:<\/p>

La electrificaci\u00f3n avanza, pero un mundo completamente el\u00e9ctrico a\u00fan est\u00e1 lejos.
La energ\u00eda y la inteligencia artificial est\u00e1n impulsando una demanda que supera el dise\u00f1o actual de las redes.
La interoperabilidad entre sistemas energ\u00e9ticos y la conversi\u00f3n entre distintos tipos de energ\u00eda se vuelven esenciales.
La asequibilidad sigue siendo la dimensi\u00f3n m\u00e1s dif\u00edcil y menos comprendida, donde las decisiones m\u00e1s duras tienen menos visibilidad.<\/p>

Este no es momento para retroceder.
Es momento de avanzar: de reequilibrar el liderazgo energ\u00e9tico global y actualizar el enfoque del Trilema como una pr\u00e1ctica de liderazgo, no solo como una herramienta de medici\u00f3n.
Nuestras prioridades
Seguiremos avanzando en nuestras prioridades para 2026:<\/p>

Fortalecer nuestra comunidad.
Aprovechar este tiempo para cocrear un Congreso exitoso.
Preparar el Consejo para el futuro.
Y seguiremos construyendo impulso en el camino hacia Riyadh.<\/p>

Nuestras ambiciones para el Congreso se mantienen: un evento excepcional, un mayor sentido de pertenencia y una plataforma de impacto de largo plazo. En un contexto de incertidumbre.
Desescalar es lo pr<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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