Con la mirada puesta en los desaf\u00edos del futuro energ\u00e9tico, las embajadoras de Women in Energy WEC Chile se reunieron en las oficinas de Colb\u00fan para debatir sobre un tema central en la agenda de liderazgo: c\u00f3mo redefinir la autoridad en tiempos de cambio e incertidumbre.<\/p>\n
El encuentro cont\u00f3 con la exposici\u00f3n de Ignacio Mart\u00edn Maruri, especialista en liderazgo adaptativo, quien plante\u00f3 la necesidad de revisar c\u00f3mo entendemos y ejercemos la autoridad en contextos complejos y diversos, como los que enfrenta hoy el sector energ\u00e9tico. \u201cLa gesti\u00f3n resuelve problemas conocidos mediante procesos y estructuras; el liderazgo, en cambio, aparece en la incertidumbre y nos invita a movilizar a las personas hacia nuevos horizontes\u201d, se\u00f1al\u00f3.<\/p>\n
Uno de los puntos centrales fue la diferencia entre la autoridad formal y la autoridad real. Mart\u00edn Maruri explic\u00f3 que el cargo por s\u00ed solo no basta para sostener el liderazgo, ya que la verdadera legitimidad proviene de la confianza que los equipos entregan d\u00eda a d\u00eda: \u201cEl capital de un l\u00edder no se hereda con un t\u00edtulo, se construye constantemente a partir de la validaci\u00f3n de qui\u00e9nes lo rodean\u201d.<\/p>\n
Abriendo espacios hacia distintas perspectivas<\/p>\n
La conversaci\u00f3n tambi\u00e9n abord\u00f3 la importancia de la diversidad como motor de aprendizaje. Retos como aumentar la presencia de mujeres en ingenier\u00eda o compatibilizar la vida laboral y familiar no tienen soluciones \u00fanicas ni recetas universales. Se trata de desaf\u00edos adaptativos que exigen abrir espacios a distintas perspectivas, aceptar el conflicto como parte del proceso y transformarlo en una oportunidad de crecimiento colectivo.<\/p>\n
En esa l\u00ednea, Mart\u00edn Maruri destac\u00f3 que, en escenarios de alta complejidad como la transici\u00f3n energ\u00e9tica, los valores y el prop\u00f3sito compartido son la br\u00fajula que orienta la acci\u00f3n: \u201cCuando los manuales y los procedimientos ya no alcanzan, son los valores comunes los que permiten alinear equipos y sostener la confianza\u201d.<\/p>\n
Finalmente, advirti\u00f3 que ejercer liderazgo implica tambi\u00e9n un riesgo, pues supone desafiar expectativas y, muchas veces, frustrar al grupo dentro de un margen soportable para impulsar cambios profundos. \u201cLiderar no es complacer, es atreverse a movilizar lo que incomoda para abrir caminos nuevos\u201d, enfatiz\u00f3.<\/p>\n
Este encuentro, organizado por WEC Chile, reafirm\u00f3 el compromiso de la organizaci\u00f3n con el fortalecimiento de un liderazgo femenino s\u00f3lido, diverso y con capacidad de inspirar transformaciones. En un sector energ\u00e9tico en plena transici\u00f3n hacia la sostenibilidad, la visi\u00f3n estrat\u00e9gica y humana de las mujeres se vuelve esencial para impulsar cambios que trascienden lo t\u00e9cnico y lo regulatorio, situando a las personas y a los valores en el centro de la conversaci\u00f3n.<\/p>\n
Con el apoyo de Colb\u00fan, la jornada se consolid\u00f3 como un punto de encuentro para fortalecer redes, compartir experiencias y seguir construyendo un sector energ\u00e9tico m\u00e1s inclusivo, innovador y sostenible.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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