En marzo presentaremos a las cuatro \u00faltimas integrantes de la 3era Generaci\u00f3n de Women in Energy. En esta ocasi\u00f3n, tenemos a dos mujeres con a\u00f1os de experiencia y que han ayudado desde sus instituciones a cambiar la mirada en beneficio de la fuerza laboral femenina actual, preparando el terreno para que las futuras generaciones no tengan que lidiar con sesgos que impidan explotar su potencial dentro de la industria energ\u00e9tica.
\nJocelyn Ann Black Duvanced – IMELSA<\/p>\n
\u201cMe defino como intraemprendedora, con gran pasi\u00f3n por el servicio al cliente y la sustentabilidad, con m\u00e1s de 13 a\u00f1os de experiencia en el mercado de la energ\u00eda. Mi perfil es comercial y corporativo, poniendo foco en comunicaciones, marketing, gesti\u00f3n de personas y clientes. Cuento con un MBA de la Universidad Adolfo Ib\u00e1\u00f1ez y post\u00edtulos en Direcci\u00f3n Estrat\u00e9gica de Personas, Gesti\u00f3n de Sustentabilidad, Marketing y Comunicaciones. Actualmente lidero la gerencia Comercial y Corporativa en Grupo IMELSA, donde he encabezado procesos de transformaci\u00f3n organizacional. Tambi\u00e9n participo en una serie de redes universitarias e institucionales, desde donde busco aportar con mi experiencia\u201d.<\/p>\n
\u201cMi v\u00ednculo con la industria energ\u00e9tica es familiar. Soy hija de un emprendedor que hizo muchos negocios diferentes en su vida, pero el m\u00e1s grande y que ha perdurado es la creaci\u00f3n de IMELSA en el 2002. Desde la formaci\u00f3n del logo que he estado relacionada con la compa\u00f1\u00eda. Pero me un\u00ed al equipo una vez que volv\u00ed de un a\u00f1o de trabajo en Inglaterra y me pidieron ayudar en la relaci\u00f3n con los proveedores y clientes para la primera central de generaci\u00f3n de respaldo que se constru\u00eda en Chile. Una idea que en ese momento era inimaginable, no solo para nuestro mercado sino incluso para los fabricantes de los generadores que no entend\u00edan porque en el pa\u00eds pens\u00e1bamos en hacer centrales de respaldo de energ\u00eda en base a 60 motores que funcionar\u00edan todos juntos. Estuve en la f\u00e1brica, en pruebas, en obra, realic\u00e9 instalaci\u00f3n de faena, hice log\u00edstica, operaciones, marketing, en fin; como todo negocio familiar, hice de todo. Y eso fue la mejor escuela\u201d.<\/p>\n
\u201cEl 2010 me cas\u00e9 y nos fuimos a vivir Brasil. Trabaj\u00e9 en una gran empresa de telecomunicaciones que me form\u00f3 en diversos \u00e1mbitos y me prepar\u00f3 para gerenciar. Me ense\u00f1\u00f3 de proyectos, procesos, sustentabilidad y personas. A mi regreso a IMELSA, a fines del 2014, mi contribuci\u00f3n fue otra: mucho m\u00e1s orientada a lo humano, a la gesti\u00f3n de clientes y la estrategia. Por eso form\u00e9 y lider\u00e9 un comit\u00e9 de bienestar que gan\u00f3 2 premios internacionales y tambi\u00e9n lider\u00e9 la iniciativa de postulaci\u00f3n al Premio Mejores Empresas Chilenas, que hemos ganado por 3 veces consecutivas\u201d.<\/p>\n
\u201cHoy me vinculo con la industria energ\u00e9tica es m\u00e1s que familiar; es personal. Siento que en ella hay todo por hacer y por crear. Me encantan los espacios donde siempre se puede hacer algo m\u00e1s y siento que hoy la energ\u00eda es tan importante, que todo lo que podamos dise\u00f1ar o implementar ser\u00e1 un aporte para las nuevas<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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