Aspectos t\u00e9cnicos en cuanto a las ventajas de la descentralizaci\u00f3n energ\u00e9tica y tambi\u00e9n c\u00f3mo las empresas del sector actualmente se est\u00e1n relacionando con las comunidades, se bas\u00f3 el \u00faltimo evento online de WEC Chile con representantes de cuatro importantes actores de la industria.<\/p>\n
\u201cDescentralizaci\u00f3n: las personas al centro de la cadena productiva\u201d, fue el nombre de la cita que congreg\u00f3 a Mar\u00eda Teresa Gonz\u00e1lez, country manager de Statkraft Chile; Victoria Salinas, CEO de Inkia Chile; Daniel Olivares Quero, director del Center for Energy Transition (CenTra) de la Universidad Adolfo Iba\u00f1ez, y moderando el panel, \u00c1lvaro Gonz\u00e1lez de la Barra, gerente de Relaciones Institucionales de ISA InterChile.<\/p>\n
En el inicio, Olivares se\u00f1al\u00f3 que la descentralizaci\u00f3n energ\u00e9tica ofrece principalmente tres ventajas. Primero, \u201cun mercado con oferta competitiva de desarrolladores y suministro asegurado de insumos, que ser\u00eda capaz de enfrentar con mayor rapidez y menores costos escenarios de escasez de energ\u00eda en el corto y mediano plazo. Tambi\u00e9n existir\u00eda un escenario de mayor resiliencia, ya que una penetraci\u00f3n masiva de recursos energ\u00e9ticos distribuidos supondr\u00e1 el desarrollo e implementaci\u00f3n de esquemas de control y coordinaci\u00f3n de microrredes aisladas. Y por \u00faltimo, la democratizaci\u00f3n de la energ\u00eda, supone la posibilidad de los usuarios de eligir a quien le suministra, el tipo de generaci\u00f3n, el autosuministro y tambi\u00e9n ofrecer sus excedentes al sistema\u201d.<\/p>\n
Claro que para alcanzar niveles eficientes de desarrollo de recursos energ\u00e9ticos distribuidos, Olivares mencion\u00f3 que existen varios desaf\u00edos a abordar, para lo cual recomienda realizar algunos ajustes a la regulaci\u00f3n vigente y revisar los incentivos para las empresas.<\/p>\n
\u201cDentro de los desaf\u00edos est\u00e1n: mayor transparencia de la informaci\u00f3n respecto a las capacidades de las redes donde se pueden instalar los proyectos. Tambi\u00e9n existen incertidumbres sobre los flujos de ingreso, sobre todo los mercados a los que tendr\u00e1n acceso y el valor las inversiones. Otro punto es la planificaci\u00f3n de las redes de forma coordinada y eficiente. Y, por \u00faltimo, cargos de uso y conexi\u00f3n\u201d, resumi\u00f3 el acad\u00e9mico.<\/p>\n
Otra forma de relacionarse con las personas<\/p>\n
\u201cHace 10 a\u00f1os, en las empresas hab\u00eda un \u00e1rea que se llamaba relaciones comunitarias pero finalmente era un trabajo de escritorio. Hoy vemos que la cercan\u00eda a las personas y el estar ah\u00ed es indispensable. Nosotros en nuestros proyectos mantenemos una oficina de manera permanente abierta a la comunidad donde quien quiera puede acercarse a conversar, a plantear temas, a entender mejor lo que es la gesti\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda\u201d, cont\u00f3 Victoria Salinas, de Inkia Energ\u00eda.<\/p>\n
Asimismo, Mar\u00eda Teresa Gonz\u00e1lez, de Statkraft, entreg\u00f3 su visi\u00f3n sobre esta nueva forma de entenderse con las personas: \u201cHoy tenemos una sociedad que es mucho m\u00e1s participativa y que demanda mucha m\u00e1s informaci\u00f3n y m\u00e1s simetr\u00eda en las relaciones. Desde las instituciones tenemos un tremendo desaf\u00edo en materia de planificaci\u00f3n t<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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