Gabriel es ingeniero civil de la Universidad de Chile y graduado el 2018 del MPA de la Universidad de Columbia donde se especializ\u00f3 en el gerenciamiento de recursos energ\u00e9ticos. El a\u00f1o pasado fue elegido para formar parte del programa Future Energy Leaders – FEL 100 del World Energy Council. Hoy vive en Santiago y encabeza proyectos vinculados a la electrificaci\u00f3n del transporte, transformaci\u00f3n de ciudades y el desarrollo e investigaci\u00f3n de soluciones para que estas tecnolog\u00edas puedan llegar a todos los segmentos sociales y de la industria. Tambi\u00e9n, cuenta con experiencia en distintos gobiernos (Chile, U.S, Etiop\u00eda e Isla Reuni\u00f3n, estos \u00faltimos dos en \u00c1frica) donde se ha enfocado en el sector energ\u00eda, tecnolog\u00edas c\u00edvicas y digitalizaci\u00f3n de industrias.<\/p>\n
Future Energy Leaders – FEL-100, es una organizaci\u00f3n global y diversa de j\u00f3venes profesionales dise\u00f1ada para ayudar a formar, inspirar y hacer crecer a qui\u00e9nes encabezar\u00e1n los desaf\u00edos que presenta el sector energ\u00e9tico y que avanza de manera vertiginosa. La plataforma involucra a un n\u00famero limitado de participantes que contribuir\u00e1n al di\u00e1logo trav\u00e9s de distintas actividades y eventos internacionales.<\/p>\n
– Dentro de la estructura del World Energy Council (WEC), existen comit\u00e9s de trabajo y entre estos, para este 2021 se lanza un grupo de trabajo espec\u00edfico para hidr\u00f3geno donde fuiste elegido para participar. Cu\u00e9ntanos de este tema.<\/p>\n
El WEC cada a\u00f1o, adem\u00e1s de liderar el monitor global y llevar las principales discusiones en el mundo respecto al futuro de la energ\u00eda, cuenta con equipos m\u00e1s acotados que trabajan analizando, evaluando y proponiendo medidas para le incorporaci\u00f3n de tecnolog\u00edas emergentes. Es bajo esta estructura que aparece el hidr\u00f3geno.<\/p>\n
El equipo hidr\u00f3geno valid\u00f3 este proyecto en noviembre del 2020 y el 2021 tuve la fortuna de integrarme luego de realizar una propuesta regional para aunar esfuerzos con miras a comprender el rol del hidr\u00f3geno en el futuro de la industria. Hoy, este equipo est\u00e1 mirando en detalle las 12 estrategias ya publicadas (Australia, Corea del Sur, Noruega, Chile, Canad\u00e1, entre otras), como tambi\u00e9n est\u00e1 haciendo seguimiento a m\u00e1s de 10 otras estrategias en desarrollo (Colombia, por ejemplo). El objetivo final de este trabajo, que adem\u00e1s se enfoca en comprender la cadena de desarrollo de esta tecnolog\u00eda y las \u201cvacancias\u201d que ya observamos, buscar\u00e1 definir prioridades globales, etapas de maduraci\u00f3n de los mercados, instrumentos de pol\u00edtica p\u00fablica, entre otros.<\/p>\n
-\u00bfD\u00f3nde crees que deber\u00edamos enfocar los esfuerzos para comenzar con el desarrollo del hidr\u00f3geno verde en la regi\u00f3n?<\/p>\n
Creo que los esfuerzos deben enfocarse en la pr\u00e1ctica. Ya lo vimos con la electromovilidad; adelantarse a la masividad genera r\u00e9ditos y principalmente liderazgo (con conocimiento). En el caso del hidr\u00f3geno hay que separar la generaci\u00f3n (oferta), de los usuarios consumidores (demanda). Creo que poner en terreno tecnolog\u00edas y aprender los desaf\u00edos \u201cimplementando\u201d generar\u00e1 un conocimiento que no<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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