{"id":813,"date":"2020-12-10T12:00:00","date_gmt":"2020-12-10T12:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/wec-new-site.local\/altos-niveles-de-capital-social-y-empat-a-en-empresas-del-se\/"},"modified":"2020-12-10T12:00:00","modified_gmt":"2020-12-10T12:00:00","slug":"altos-niveles-de-capital-social-y-empat-a-en-empresas-del-se","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wec-chile.cl\/en\/altos-niveles-de-capital-social-y-empat-a-en-empresas-del-se\/","title":{"rendered":"Altos niveles de capital social y empat\u00eda en empresas del sector disminuyeron impacto del Covid-19"},"content":{"rendered":"<p>Con la presencia del ministro de Energ\u00eda, Juan Carlos Jobet, el World Energy Council &#8211; WEC Chile, present\u00f3 un completo estudio que analiza c\u00f3mo las organizaciones del sector reaccionaron frente al COVID-19, identificando acciones de alta efectividad para responder a la emergencia y mantener la continuidad operacional. El documento tambi\u00e9n muestra las diferencias en el grado de desempe\u00f1o entre algunos operadores de la industria.<\/p>\n<p>La investigaci\u00f3n denominada \u201cEnerg\u00eda a Prueba de Futuro\u201d, dise\u00f1ada por Yuken Impact Research Lab, fue el resultado de un trabajo de aproximadamente 6 meses e incluy\u00f3 entrevistas y mesas de trabajo con 34 representantes de las organizaciones miembros de WEC Chile, a trav\u00e9s de las cuales se obtuvieron los insumos para un an\u00e1lisis sem\u00e1ntico y de contenido que arroj\u00f3 propuestas para enfrentar los desaf\u00edos de corto, mediano y largo plazo, en el sector energ\u00e9tico.<\/p>\n<p>En la ocasi\u00f3n, hicieron entrega del documento Mar\u00eda Trinidad Castro, Constanza Pizarro y Peter Hatton; Directora Ejecutiva, Vicepresidenta y Presidente de WEC Chile, respectivamente.<\/p>\n<p>Carlos Osorio, cofundador y socio de Yuken, explic\u00f3 que dentro de los hallazgos del estudio, existen 4 factores comunes a la energ\u00eda como sector que han permitido atenuar el impacto del COVID-19 en un grupo importante de organizaciones. Estas son:<\/p>\n<p>1) Se tomaron acciones de respuesta a la emergencia consistentes con los valores y prop\u00f3sitos de las organizaciones, pero sin comprometer sus decisiones de largo plazo.<\/p>\n<p>2) Cuando se planifican proyectos a 20 o 30 a\u00f1os, es com\u00fan generar din\u00e1micas de trabajo bajo incertidumbre y esto mostr\u00f3 atenuar el impacto del coronavirus de manera relevante. El desempe\u00f1o en ambientes vol\u00e1tiles, inciertos, complejos y ambiguos muestra que combinar acciones de corto y largo plazo es una de las fortalezas del sector energ\u00eda.<\/p>\n<p>3) No se puede experimentar sin fallar. Los sistemas el\u00e9ctricos tienen \u201cemergencias\u201d: fallas generadas por su complejidad que tienen efectos localizados o sist\u00e9micos y de r\u00e1pida propagaci\u00f3n. A trav\u00e9s de los a\u00f1os, la frecuencia y duraci\u00f3n de estas fallas ha disminuido y eso es resultado de la experimentaci\u00f3n constante.<\/p>\n<p>4) Los altos niveles de capital social y empat\u00eda al interior de estas entidades disminuyeron el impacto de la crisis por el efecto conjunto de cuidar a las personas y mostrar consistencia desde la alta gerencia, generar espacios seguros para explorar y resolver en ambientes inciertos. Esto genera mayor disposici\u00f3n a enfrentar desaf\u00edos.<\/p>\n<p>\u201cEl sector energ\u00e9tico ha demostrado, en distintas ocasiones, estar preparado para reaccionar r\u00e1pida y de forma eficiente ante distintas situaciones de emergencia. Quienes trabajan en \u00e9l, saben que de su labor depende el bienestar de millones de familias, el movimiento de un pa\u00eds entero. Por eso, ante una crisis sanitaria hist\u00f3rica, el sector energ\u00e9tico estuvo bien preparado. Nuestro ministerio articul\u00f3 una importante labor de coordinaci\u00f3n y permanente comunicaci\u00f3n con las empresas para aseg<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ministro de Energ\u00eda recibi\u00f3 estudio elaborado por WEC Chile con an\u00e1lisis y propuestas para enfrentar desaf\u00edos dentro de la industria.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[7],"tags":[],"class_list":["post-813","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-noticias"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wec-chile.cl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/813","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wec-chile.cl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/wec-chile.cl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wec-chile.cl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wec-chile.cl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=813"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wec-chile.cl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/813\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wec-chile.cl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=813"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wec-chile.cl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=813"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wec-chile.cl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=813"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}